居場所サミット & BigMapデータ集

　2022年8月22日（日）、神戸市中央区のラッセホールとオンラインのハイブリッドで開催しました。神戸市内を中心に会場70名、オンライン41名の皆さんにご参加いただきました。今年のテーマは、コロナ禍のような非常時でも地域の居場所が継続・発展していくためのポイントです。特に、他組織との事業を生むようなつながりが重要であることが分かってきました。今回の特徴は、「居場所の組織診断チェックシート」を用いて、自分の居場所のつながりづくりや組織運営の現状を「見える化」することで、既にできていることを認め、今後改善することについて活動計画を策定することを目指しました。

主催

認定NPO法人コミュニティ・サポートセンター神戸（CS神戸）

共催

（公財）神戸いきいき勤労財団、生活協同組合コープこうべ、（公財）コープともしびボランティア振興財団、認定NPO法人しみん基金・KOBE

協力

NPO法人ひがしなだコミュニティメディア（配信）、兵庫県立大学NPO研究連携センター、

（公財）さわやか福祉財団

■サミットの内容

【第１部　事例紹介】

１．事例紹介「神戸市東灘区における居場所の現状　～この２年の大きな変化～」

（NPO法人きょうどうのわ 林律子氏）

・神戸市東部に位置する東灘区は子育て世代が多く、集合住宅居住率が7割に上る。

・きょうどうのわでは東灘区の居場所情報を集めた「歩いて居場所マップ」を発行。コロナ禍以前まで

は居場所・応援団ともに増加傾向であったが、コロナ禍で減少に転じた。

・コロナ１年目には休止した居場所があったもののその多くは再開の意志を持っていた。しかし２年目

にはコロナ禍が収まらないことへの不安から継続そのものが危うくなった。９団体がマップへの掲載

を中止したが、新たに立ち上がった居場所が４団体あり、差し引きすると5団体の減少となった。

・９団体の減少に危機感を持ちつつも、9団体にとどまったと考えることもでき、その理由として居場

所が中間支援とつながっておりエコシステムができているためだと考えられる。

・きょうどうのわは中間支援としてだけでなく、実践団体としても活動している。昨年10月に多世代・

多機能の常設居場所「コミュニティスペース・RICのわ」をオープンした。開設にあたり東灘区内お

よび六甲アイランド内の団体との横のつながりが背中を押してくれた。

２．基調講演「コロナ禍でも継続・発展する居場所の条件　～エコシステムから見た組織診断～

（兵庫県立大学社会科学研究科教授　當間克雄氏）

テキスト「都市型居場所　つながりづくりワークブック」を使用

・まず冒頭にコロナ禍でもつながりを作り続けていただいている居場所運営者の方々の尽力に敬意を表したい。特に地域コミュニティが脆弱な都市部ではつながりを作りだす居場所の活動は重要性が高い。

・コロナ禍や物価の高騰という逆風が吹く中でも居場所が継続・発展するための鍵は「他組織とのつながり」即ち「エコシステム」が豊かであることである。

・都市型居場所の13の特徴の一つとして、「小規模」で「点在している」ことがある。このような特徴を持つ居場所が継続するためには支える支援者にも工夫や連携が必要である。

・「エコシステム」は自然界の生態系のように構成員がつながっていることで成り立っていることを表す生物学の用語であり、居場所の運営においても行政・企業・地域活動団体など多様な組織とのつながりが特に非常時にも継続・発展する際の条件であると考えられる。

・今回調査対象となった居場所には２つのエコシステムのパターンが見られる。①多様な組織とつながりを持ち活動を広げていくパターン　②つながる先は限られているが地域に太く根を下ろす自治会型のパターン。いずれもコロナ禍の非常事態において上手く機能している。

・エコシステムと会計データの関連については、エコシステムに示される寄付元や助成元、参加費を徴収する活動、新規事業が収支報告と連動していることが分かる。また、収支報告には表れないが、多様な関係先からの「エンパワーメント」や「物品寄付」により活動を展開できていることはNPOならではの特徴である。

開催日・場所

2016年8月7日（日）
神戸市勤労会館大ホール

参加者数

62団体222名

第1部

居場所実践者10名によるパネルトーク

第2部

居場所マッピングのワークショップ

「運営のコツ＆べからず」アイデア出し

【第２回】

【第３回】